1.提升一站式運籌中心跨域整合服務，於先導工廠試產試製試銷部份，109年度媒合56案，依照廠商問題需求媒合，透過3門課程師生計75人次，經過師生及產業的參與共同設計與改善問題，已完成36間廠商計31次試打樣及25件試製（包含木虌果胡蘿蔔素濃縮飲、蜆錠、洛神果膠即溶粉粒包、橄欖發酵濃縮膠囊、牛樟芝滴粒、洛神蔓越莓益生菌錠、薑片滴粒試打樣、洛神果膠萃取、印加果萃取滴粒試打樣、木虌果萃取滴粒、初乳凍乾試打樣、木瓜凍乾等）產出，其中18項獲廠商採用，增加在地產值102萬元。

[ 試製試產試銷之媒合案件列表 ]   薑  黃    白樟芝    紅  樟   帝王蜆    初  乳   水果凍乾       假酸漿   圖1、試打樣產品

2.拓展一站社服運籌量能，重點於量能的拓展與應用，尤其是如何有效發揮其陪伴與協調的功能，今年度一站式蒐整後提出以樹養球/產銷經模的議題需求，以議題松的工坊模式來運行、在以樹養球議題松中共開設54時課程研習，內容包含：何謂社會企業、數位木工、產品行銷、提案工坊等課程；另產銷經模議題松則安排15時課程研習，課程內容包含用文案提升產品價值、故事行銷、影片行銷等行銷技巧；在課程研習後，讓參與學生以分組方式進行議題實踐，學生共完成11組分組、以樹養球議題松共有16名學生參與，並且以「創意行銷與創新永續」主題，完成4件創新方案；另產銷經模議題松共有35學生參與，以本校產學合作或是自主研發產品為主，讓參與學生以分組方式進行議題實踐；完成7組展銷企劃展架作品。

「創意行銷與創新永續」創新方案 [方案一] [方案二] [方案三] [方案四]

3.建立跨域服務永續亮點，配合建置人文藝術教育文創展演平臺，結合科技、設計、企畫、行銷、數位、整合型管理等專業與經驗，讓商品開發與文化創意結合讓產業永續經營，透過開放性的展演平臺以及觀光工廠來提供各項跨域整合的成果展現，共計7系師生參與，並有7件商品設計/廣宣品等，並有7件實際獲得實習商店現地展銷採用。

圖2、商品設計/廣宣品